- 模仿競爭者滿足的市場，不是功能
- 用定性分析彌補定量分析的不足
- 每個功能都是Minimal Viable Products (MVP)
- MVP不是作品，是用來驗證的圓形，先確認是否有需求及發展的價值，再打磨得更好
- 與團隊目標一致，不是自己想做的優先
- 不要成為bottleneck
- 價值儲存
- e.g. Facebook搬移成本很高，對使用者來說就很多價值在其中
- 法格行為模型(Fogg Behavior Model)：行為 = 動機 * 能力 * 觸發
- X axis - 達到目標的能力
- Y axis - 內發動機
- 感知
- 知覺效用perceived value 無法量化 比較級
- 強調狀態變化 e.g. 安全、風險、危險
- 引導
- 用測試確認引導效果好不好
- 本能行為反應的引導 e.g. Facebook小紅點讓user 有消除任務的快感
- 不要過度使用，久了就只想消掉不想看
- 預測
- 從數據判斷用戶更需要的參數設置
- e.g. 當客戶重複相同行為時，建議客戶直接設定參數
- 從0 to 1
- 需求探索，prototype
- 從1 to many
- 流量增長
- *結合熱門時事或節慶主題
- *流量交換
- 善用fonticon.iconfont 不用PNG
- 理解需求：基本essential 務實practical
- The perfect is the enemy of the good.
- 產品不一定會成功，方法可以持續
Q：prototype的人最後會抽離嗎？
A：看組織
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